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    卓越绩效管理咨询

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    卓越绩效管理是什么
        “卓越绩效评价”源于以美国国家质量奖为代表的经营绩效评奖计划。美国政府为了促进企业为荣誉而改进质量和生产率,增加利润,获得竞争优势。设立国家质量奖,用于表彰企业改进产品和服务质量的成就,树立企业标杆。国家质量奖计划的核心是基于当代管理理念,总结世界级企业成功?#23548;?#32463;验,建立了一套绩效改进掼?#25512;瀾北?#20934;——“卓越绩效评价准则(Criteria for Performance Exccllence,CPE)“,供美国企业及其他的组织评估一个组织质量改进活动的成效。2004年我国正式发布了类似的国家标准——GB/T 19580—2004《卓越绩效评价准则》,依据该标准电力企业可建立企业卓越绩效管理模?#20581;?/span>

    卓越绩效管理能带来什么

     为企业提供一个追求卓越绩效的经营模式 
     提升企业的核心竞争力 
     从重视过程符合性转向追求运行过程的卓越性 
     构建卓越的企业文化 
     为卓越管理信息的共享提供一个良好的平台    
     服务描述
        1、卓越绩效管理的模式
        基于卓越绩效评价准则的“卓越绩效管理模?#20581;?#26159;世界级领先企业经营管理理念、过程、方法的总结和升华的成果。它形成了一个追求卓越绩效的管理架构。这个集成化的管理模式和企业解决方案锚定使命、愿景,立足市场和顾客,通过有效的领导和战略,运用信息技术和知识管理工具,依靠活性化的人力资源和“健?#22330;?#30340;运营过程,追求卓越绩效。卓越绩效管理已成为世界级成功企业公认的提升竞争力的有效方法,为企业发展?#35813;?#20102;努力的方向。
         2、卓越绩效管理模式可以分为相互连接的两个部分
        指导和帮助企业进行管理绩效评价,寻求绩效改进机会。通过卓越绩效管理培训、组织自我评价培训,向企业传达卓越绩效管理的理念、过程和方法,通过企业绩效评价并结合组织自评结果,寻求业绩同改进的机会。
        完善和建立卓越管理体系,构成追求卓越绩效管理大厦。在卓越绩效评价的基础上,实现企业卓越绩效管理。


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